Nuestras soluciones

Mejoramos el resultado actuando sobre toda la operación.

Conectamos estrategia, ejecución, tecnología y mejora continua para aumentar la recuperación, aportar control y construir operaciones preparadas para crecer.

Arquitectura contemporánea que representa estrategia y dirección
Dette DM Match

El resultado no depende de una sola palanca.

La recuperación está condicionada por la segmentación, los equipos, los proveedores, los canales, la calidad de los datos y la velocidad con la que se toman decisiones.

DetteMatch integra todos estos elementos bajo un único modelo de gestión.

Cuatro capacidades conectadas

Una operación completa. Un objetivo común.

Arquitectura contemporánea que representa la estrategia de recobro 01
Estrategia de recobro

Estrategia para recuperar más.

Diseñamos el modelo de recuperación adaptándolo al producto, la antigüedad, el perfil del cliente, la situación financiera y los objetivos de cada cartera.

Capacidades
  • Segmentación de carteras
  • Definición de tratamientos
  • Priorización de expedientes
  • Estrategia de canales
  • Políticas de negociación
  • Modelos de asignación
  • Objetivos e indicadores
Resultado

Una estrategia más precisa, con recursos concentrados donde existe mayor probabilidad de recuperación.

Equipo coordinando una operación de recobro 02
Gestión operativa

Gestión para ejecutar mejor.

Convertimos la estrategia en una operación coordinada, trazable y orientada a resultados.

Capacidades
  • Coordinación de equipos internos
  • Gestión de agencias de recobro
  • Gestión de despachos
  • Asignación y redistribución de carteras
  • Seguimiento de productividad
  • Control de calidad
  • Definición de procedimientos
  • Gestión de incidencias
Resultado

Más consistencia en la ejecución, mayor control sobre proveedores y menos dependencia del seguimiento manual.

Profesional analizando indicadores de una operación 03
Control y tecnología

Control para decidir antes.

Unificamos la información de la operación y la convertimos en indicadores claros para dirección y equipos operativos.

Capacidades
  • Reporting ejecutivo
  • Cuadros de mando operativos
  • Seguimiento de cash-in
  • Control de contactabilidad
  • Promesas y acuerdos de pago
  • Productividad y costes
  • Trazabilidad de expedientes
  • Integración de fuentes de datos
  • Alertas y detección de desviaciones
Resultado

Información fiable, decisiones más rápidas y visibilidad real sobre cada cartera, equipo y proveedor.

Equipo revisando oportunidades de optimización continua 04
Optimización continua

Optimización para mejorar siempre.

Analizamos el rendimiento, identificamos oportunidades y aplicamos cambios continuos sobre procesos, tratamientos, canales y proveedores.

Capacidades
  • Análisis de resultados
  • Comparación de estrategias
  • Pruebas de tratamientos
  • Optimización de asignaciones
  • Revisión de costes
  • Mejora de procesos
  • Automatización
  • Modelos predictivos
  • Seguimiento de impacto
Resultado

Una operación que aprende, evoluciona y mejora su capacidad de recuperación de manera sostenida.

Un único sistema

Cuatro soluciones. Un único modelo de recuperación.

Cada capacidad alimenta a la siguiente. La información obtenida en la operación vuelve a la estrategia y permite mejorar de forma continua.

01 Estrategia

Define dónde actuar.

02 Gestión

Garantiza la ejecución.

03 Control

Muestra qué está ocurriendo.

04 Optimización

Mejora lo que hacemos.

Formas de colaboración

Nos adaptamos al punto de partida de cada operación.

01

Diseño completo

Creamos el modelo de recobro desde el inicio: estrategia, procesos, proveedores, tecnología e indicadores.

02

Transformación

Reorganizamos una operación existente para mejorar recuperación, control, coste o escalabilidad.

03

Gestión continua

Actuamos como Master Servicer, dirigiendo y optimizando la operación de forma permanente.

Resultados

El objetivo no es gestionar más. Es recuperar mejor.

Más recuperación neta Mayor productividad Menor coste por euro recuperado Más control sobre agencias Mejor calidad de información Menor tiempo hasta el cobro Más capacidad para escalar Menos fricción con el cliente
Hablemos

¿Qué parte de tu operación necesita mejorar?

Analizamos el modelo actual y determinamos qué palancas pueden generar mayor impacto en recuperación, control y eficiencia.

Hablar con nuestro equipo